Pour les entreprises
Dis-moi et j’oublierai – Apprends-moi et je comprendrai – Implique-moi et je ferai
Nous proposons aux entreprises une approche « à la carte » pouvant combiner des formations, du coaching opérationnel et du conseil. Notre spécialisation autour du « Management de projets », « Project Management Office » et « Management d’équipes » permet d’agir rapidement et efficacement en utilisant successivement ces trois leviers : Conseil / Formation / Coaching opérationnel.
Le cabinet dispose de partenariats vérifiés avec des consultants et formateurs lui permettant de répondre à des appels d’offres de problématiques diverses et de mettre en œuvre des financements.
Exemples de missions :

Conseiller
- Rédaction et communication de la stratégie de l’entreprise
- Déploiement du Project Management Office pour aligner les projets sur la stratégie et les prioriser
- Reprise de projets en difficulté (audit, relance et management, …)
- Amélioration de la performance commerciale
- Gestion des enjeux et de Conduite du changement

Former
Formations management, distancielles et présentielles, inter ou intra :
- Management de Projets (2 à 5 jours en fonction des niveaux)
- Déploiement de Project Management Office (2 à 3 jours)
- Négociations et gestion des conflits (1 jour)
- Management d’équipes (3 jours)
- Conduite du changement (1 jour)
- Gestion du temps (1 jour)
- Gérer les réunions efficacement (1/2 jour)
- …


Coacher
Notre vision du coaching est opérationnelle, fondée sur un contrat tri-partite qui définira des objectifs clairs et indicateurs de résultats :
- Des séances dédiées au coaching opérationnel,
- Réalisées à distance si besoin
- Outils modélisés par le cabinet (PNL, Systémique, Retour de perception 360, Hiérarchisation des valeurs, etc)
- Si besoin des apports pédagogiques, ou conseils (méthodes et outils spécifiques) dans des séances à part
Nous respectons le code de déontologie de la profession (EMCC), notamment en termes de confidentialité des échanges, et de protection du coaché.

Manager de transition
Pour les entreprises qui ont une transformation complexe à mener rapidement ou en l’absence de l’un de ses managers, missions spécifiques réalisées :
- Réorganisation et redressement des résultats d’une direction commerciale
- Redressement de projets en difficulté
- Accompagnement à restructuration d’entreprise

Organiser un séminaire de team-building
Nos séminaires allient une approche à la demande :
- Pédagogique : formation autour des sujets spécifiques (Management, Négociations, Process Comm, …)
- Team-building et ludique : organisation de jeux et challenges