Conseil
Au-delà de l’expertise apportée par les consultants, l’objectif est de transférer les connaissances vers les managers ou l’équipe du client, afin de pérenniser les apports pour d’autres missions ou d’autres problématiques.
Ainsi, les interventions sont réalisées avec et par des collaborateurs de l’entreprise, avec un co-pilotage des consultants lors des points d’avancement et réunions de travail (généralement d’une à 2 journées par semaine).
Le premier entretien de 1 à 2 heures est offert et permet de faire une proposition d’approche, « sur mesure », combinant les différents leviers utiles :
Quelques atouts du cabinet : Un regard extérieur et expérimenté de l’entreprise : la stratégie, la conduite du changement et des réorganisations pour aider les entreprises à identifier les leviers et axes de changements.
Des résultats probants à travers de nombreuses missions déjà réalisées.
Tous nos consultants ou experts ont une longue expérience en entreprise de plus de 15 ans.
Les missions de conseil réalisées (Références disponibles) :
Stratégie
- Rédiger la stratégie du groupe, la communiquer à tous les salariés via les managers sur un support ludique et innovant (Groupe mutualiste)
- Décliner la stratégie de l’entreprise en projets opérationnels et coordonnés (Mutuelle Santé)
Conduite du changement
Objectifs de la formation
- Réduire les coûts des actifs immobiliers (13,5 M€ frais généraux hors masse salariale, 3M€ d’investissement) : Revue complète du maillage des agences et plates-formes téléphoniques, négociations des baux, rénovation des agences.
- Déménager le siège social (600 salariés)
- Déployer une politique Qualité servie et perçue opérante (région d’une mutuelle, 1100 collaborateurs)
Missions de réorganisation d’entreprise
- Redresser la performance téléphonique et les résultats commerciaux d’une région (région Mutuelle assurance, 600 collaborateurs, 11 plateaux téléphoniques)
- Accompagner la Direction pour négocier les nouveaux textes sociaux (Mutuelle IARD)
- Restructurer des entreprises (nombreuses missions réalisées en industrie ou services)
Séminaires d’entreprise
- Organisation de séminaires d’équipes alternant séances de travail et activités ludiques (Voile par exemple)